曾在大型會計事務所從事5年審計工作，擔任過國內500強企業財務總監,擅長從財務視角查看企業內部管理漏洞及風險防范。
為國內知名影視公司定制針對 A 股上市計劃的員工股權激勵方案，根據和公司實際控制人的訪談確定激勵的額度、人員及歸屬方案。
稅務系統十多年的工作經歷，工作經驗豐富。
曾擔任5A稅務集團全國稅務總監，內地和香港多家上市公司獨立董事或稅務顧問，歐盟商會、普惠、施羅德基金等跨國公司教授和咨詢。
專注營銷 18 年，是中國營銷專家中，極少數從一線營銷做起，歷經主管，經理，總監，分公司總經理，大區總經理，集團市場總監，營銷總裁，豐富的實戰生涯，讓其在協助企業制定營銷方案時，往往極其鋒利，一針見血。
迄今為止，教授團隊已經幫助數十個品牌及企業成為行業領袖，同時也為世界一流的投行紅杉資本，KKR，以及史玉柱先生的公司提供咨詢，是國內成功案例最多的定位公司。
以企業成長問題診斷的“5＋2”模型，從企業的盈利模式探尋到資源配置研討，幫助企業分析診斷企業成長的誤區，穿越問題層林，實現持續健康發展。
資深講師，主要版權課程有：BSC策略與目標共識訓練、FLP管理技能訓、TTT講師訓、課程設計與開發、關鍵崗位人才培養地圖設計。
擅長勝任力模型構建 、人才測評、領導力教練、人才盤點梯隊建等，直接負責或參50個以上大中型管理咨詢項目（含國企、民企）的設計與實施。
輔導6000多優秀HRM/HRD/OD學習人才管理。在全國線上線下授課學員累計上萬人。在GHR平臺成為2017年度最受歡迎講師與含金量最高課程。
三天的培訓馬上接近尾聲，很感謝老師這次課程給予的幫助，讓自己意識到自己身上的問題，和所欠缺的管理能力。今天上午對我印象比較深刻的一點是能力來自于感覺自己有能力，感覺沒有能力會讓人應付，感覺有能力會讓人激發更大的潛力，全力以赴。所以領導者需要相信他人，有心與心的交流，共同創造更大價值。
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